Avanido › Passerelles de métier
De consultant en stratégie à directeur de la stratégie
Vous avez conseillé des directions générales sur des missions courtes et intenses. Rejoindre une entreprise, c’est porter une stratégie dans la durée et voir ses effets. La passerelle est classique ; voici comment bien la préparer.
Par votre coach Avanido · 3 minutes de lecture
Ce que vous emportez
Poser le bon diagnostic vite et le rendre clair : c’est votre marque de fabrique.
Vous savez présenter une recommandation à un comité de direction.
Concurrence, tailles de marché, scénarios : vous en maîtrisez les outils.
Ce qui change
- Un horizon long : vous vivez les conséquences de vos recommandations.
- Moins de missions, plus d’influence à gagner auprès des directions opérationnelles.
- Souvent des sujets de croissance externe, de plan stratégique et d’allocation des moyens.
Les intitulés à chercher
À vérifier dans chaque offre
- Le rattachement : directement au directeur général, ou à la direction financière ?
- La place des acquisitions dans le poste : ponctuelle ou au cœur du rôle ?
- La taille de l’équipe : un rôle seul, ou une équipe à construire ?
Comment le présenter en entretien
« J’ai aidé de nombreuses directions à décider. Je veux maintenant rester après la recommandation, et faire réussir la stratégie dans la durée. »
Je repère ces offres pour vous, chaque matin.
Avanido lit les nouvelles offres chaque nuit, vous propose les métiers voisins qui valorisent votre parcours, et vous explique pourquoi chacune vous correspond.